水务集团二届五次职工代表大会暨年度目标责任大会顺利召开

会议由集团党委副书记朱继国主持。会上，全体代表认真听取了总经理陈建明所作的题为《笃行不怠谋发展 踔厉奋发争一流 全力谱写水务事业高质量发展新篇章》的年度工作报告，总工程师周克梅作的2022年重点工程、项目资金投入情况报告，总会计师王艳作的2021年财务决算、2022年财务预算以及2021年业务招待费使用情况报告，工会主席李梅作的2021年集体合同执行情况报告、二届四次职代会提案工作报告和2022—2023年《集体合同》草案说明。

总经理陈建明作年度工作报告

党委副书记朱继国主持会议

投入情况报告

使用情况报告

在随后召开的年度经营目标责任大会上，各机关部室、基层单位、子企业负责人向集团党委书记、董事长凌向前递交了《经营管理目标责任书》和《安全生产“一岗双责”责任书》。客户服务管理部、北河口水厂以及江苏金陵环境有限公司三位代表围绕扎实推进新一年的目标任务进行表态发言，展现了锐意进取的决心和信心。

递交《经营管理目标责任书》和《安全

生产“一岗双责”责任书》

代表发言

会议期间，各代表团就各项报告开展分组讨论，代表们认真履行职责，集思广益，共商企业改革发展大计。随后，集团党委书记、董事长凌向前与工会签署2022—2023年《集体合同》。全体代表审议通过了各项报告，形成大会决议。

分组讨论现场

集团党委书记、董事长凌向前与工会签署

最后，集团党委书记、董事长凌向前向与会代表和广大干部职工为企业发展积极建言献策表示衷心的感谢，他表示水务集团有着悠久的历史和光荣的传统，广大南水人有担当、能拼搏，为自己能够成为一名南水人感到自豪。同时，他围绕实现今年奋斗目标，贯彻落实本次大会精神，提出了六方面要求：

一是旗帜鲜明讲政治。始终抓紧抓牢政治建设，要强化政治引领自觉，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要强化令行禁止自觉，坚持党性原则，把政治原则、政治规矩挺在前面，心有所畏、言有所戒、行有所止；要强化服务大局自觉，找准方向、找准定位、找准机遇，在服务城市建设、城市发展、城市运行中谋求发展。

二是聚精会神谋发展。要切实强化“发展是第一要务”的意识，把全部注意力集中到发展上来。要聚焦本职，积极作为，树立强烈的主人翁意识，做操心的领导，做卓越的员工；要聚焦目标，狠抓落实，增强实干精神，以实际行动迎难而上、知难而进、攻坚克难；要聚焦发展，把事干成，不断推出具有集中度、显示性的工作成果，确保规划目标、年度任务高质量完成。

三是毫不懈怠保安全。扎实做好安全生产工作，确保安全生产、安全运行。要确保认识到位，坚持底线思维和红线意识，始终把安全生产置于首要位置；要确保责任到位，要培养全员岗位安全意识，养成全员岗位安全习惯；要确保保障到位，继续强化安全生产投入，提升本质安全水平。

四是倾力服务转作风。要进一步强化服务意识，在服务中求发展，在服务中立功勋。抓服务就是抓发展，要把服务市民、服务企业、服务城市建设、服务城市运行置于首要位置，通过优化服务优化营商环境；服务能力体现发展能力，要坚持问题导向、目标导向、效果导向，向服务要竞争力，向服务要生产力；服务成效要让社会来评判，要始终把市民满意、企业满意、政府满意放在心中最高位置，深入基层、深入实际，做优做强服务品牌，进一步提高企业办事效率和服务水平。

五是精细精致强管理。要从文化、制度、创新着手，全面夯实集团基础管理。要用文化凝聚共识，传承水务集团的优良传统和优秀文化，根据新形势、新任务、新要求，总结提炼，升华塑造新的企业文化；要用制度规范运行，把各项管理制度置于开展工作的首要位置；要用创新激发活力，不断提高集团的凝聚力、生命力、战斗力，推动水务集团向全国一流现代化水务企业转变。

六是从严治企树形象。要以全面从严治党带动全面从严治企，树立水务集团的崭新形象。要加强理论学习，建立常态化、长效化机制；要加强队伍建设，始终保持敬畏之心，守牢廉洁底线；要加强正风肃纪，加强日常监督检查，在集团上下营造风清气正的良好氛围，树立水务集团的崭新形象。

新一年的目标任务已经明确，与会职工代表表示，要鼓足干劲、力争上游，用智慧和汗水、拼搏和奉献全力奏响水务事业高质量发展新“强音”，切实履行“争当表率、争做示范、走在前列”的光荣使命，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。